Performance en équipe
Quand tout change vite dans un contexte incertain, le parcours que nous vous offrons a l’avantage de vous donner des repères simples et concrets individuels et collectifs…
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Offre Détaillée
La complémentarité de nos forces d’action, de relation et de réflexion avec les Rôles en équipe de Belbin - neuf rôles pour constituer une équipe performante
Objectifs
- Renforcer nos liens et notre cohésion.
- Travailler ensemble dans le même sens.
- Générer entraide et coopération.
Contenus
Définition des rôles en équipe Belbin avec forces et points de vigilance
Présentation de la roue d’équipe Belbin avec les rôles principaux
Synthèse de la dynamique d’équipe
Mise en action avec les jeux Belbin : challenges en équipe et debriefing
Pistes d’actions et de progrès
Organisation
Public : toutes équipes, services ou départements, et équipes projets
Durée : 1,5 jour (10h30) + 1h d’entretien/personne
Méthodes
- Questionnaire : réalisation d’un profil Belbin avec chaque participant (auto-perception et feedback) avec entretien individuel de suivi sur la base du rapport Belbin
- Méthodes actives et participatives : basées sur le vécu des participants, partage d’expérience et enrichissement mutuel.
Pascal Papillon
“Les équipes performantes le doivent pour beaucoup à l’équilibre des aptitudes de leurs membres. L’approche de M. Belbin permet de les identifier et de les assortir avec discernement...Outil puissant de connaissance de soi, de dialogue, utile aussi pour l’anticipation de recrutement.”
